8月1日上午，修試一車間召開七月份安全活動(dòng)會(huì)，公司黨委書記李二軍參加會(huì)議并講話，車間管理人員及各班組長(zhǎng)參加會(huì)議，會(huì)議由車間主任李春明主持。

　　會(huì)上，全體與會(huì)人員集中觀看了安全警示教育片。車間副主任張鵬領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及相關(guān)安全文件。各班組長(zhǎng)逐一匯報(bào)近期工作開展情況，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理分析。車間主任李春明領(lǐng)學(xué)了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)異常信息管理的通知》，對(duì)近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)，客觀分析了存在的不足，并對(duì)8月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了周密部署。車間書記張新亞指出，異常信息管理作為安全生產(chǎn)的必修課，全體人員要從思想根源上重視每一條異常信息，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，筑牢電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行的每一道防線。

　　安全管理部部長(zhǎng)俞濱針對(duì)近期車間工作落實(shí)情況提出要求：一是要強(qiáng)化異常信息管理培訓(xùn)，既要提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，做到見微知著，又要規(guī)范處置流程，將隱患消除在萌芽狀態(tài)；二是要夯實(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，持續(xù)提升員工專業(yè)素質(zhì)；三是要嚴(yán)格應(yīng)急管理，在工作中必須嚴(yán)格遵循工作流程與工作票要求，堅(jiān)決杜絕超范圍、超計(jì)劃作業(yè)。他特別提醒，當(dāng)前正值“七下八上”防汛關(guān)鍵期，極端天氣頻發(fā)，要加強(qiáng)對(duì)極端天氣下電氣設(shè)備的特巡特檢。

　　李二軍認(rèn)真聽取匯報(bào)后，結(jié)合當(dāng)前電網(wǎng)運(yùn)行形勢(shì)與下一階段工作重點(diǎn)，對(duì)車間安全生產(chǎn)提出要求：一是持續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，始終將安全放在重中之重的位置，將責(zé)任心培養(yǎng)融入日常，確保員工能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處置異常信息，把安全理念真正刻進(jìn)心里；二是深入開展“五失一偏”人員排查，班組長(zhǎng)及工作負(fù)責(zé)人要在每日班前會(huì)、作業(yè)中細(xì)致觀察工作人員身心狀態(tài)，精準(zhǔn)判斷每個(gè)人的工作狀態(tài)，這既是對(duì)員工個(gè)人安全的守護(hù)，也是對(duì)公司安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)；三是學(xué)習(xí)教育要突出實(shí)效性，避免形式主義，抓長(zhǎng)抓常，確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效；四是加強(qiáng)新入職大學(xué)生的培養(yǎng)工作，通過(guò)“輪崗培訓(xùn)”及“師徒結(jié)對(duì)”培養(yǎng)方式，讓青年員工早日從“新手”蛻變?yōu)榧夹g(shù)骨干，為公司高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備人才力量。

　　本次會(huì)議全面總結(jié)了車間安全生產(chǎn)工作，明確了下一階段重點(diǎn)任務(wù)，為保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

?圖文編/ 袁俊文

?責(zé)任編輯/ 葛海峰